CONCEVOIR ET PILOTER LES OUTILS PERFORMANTS DE GESTION RH
À définir
Présentiel / Distanciel
Description
Objectifs:
- Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
- Construire et mettre en Ĺ“uvre ses propres tableaux de bord en entreprise
Objectifs PĂ©dagogiques
Objectifs:
- Maîtriser les techniques et les outils de conception des tableaux de bord de suivi et de pilotage de la fonction RH.
- Connaître les principaux tableaux de bord adaptés aux missions de la DRH.
- Choisir les indicateurs et tableaux de bord RH adaptés à sa propre situation.
- Construire et mettre en Ĺ“uvre ses propres tableaux de bord en entreprise
Public Visé
Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de projet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord
Spécificités
Nouveau
Programme de la formation
Principes généraux
- Le tableau de bord : outil d’information, de pilotage et d’action de la stratégie RH
- Critères de qualité et d’objectivité
- Définition des objectifs et identification de la stratégie RH pertinence des indicateurs
- Clarté des informations
- Distinction entre tableaux de bord RH et bilan social
- Organiser la collecte des informations nécessaires
- Connaître les référentiels externes en matière RH
- Apport des statistiques et intérêt des graphiques
- Identifier les interlocuteurs, utilisateurs et lecteurs : adapter sa présentation
- Mise en situation et réflexions individuelles sur les outils
Concevoir et Ă©laborer un tableau de bord
- Éléments à analyser et à contrôler : rémunérations, effectifs, absentéisme, turnover, relations sociales
- Collecter des informations auprès des différents services : implication des chefs de service et des salariés
- Identification et choix des indicateurs Ă retenir
- Traitement des données
- Différentes formes de tableaux de bord
- Quiz et étude de cas en sous-groupes…
Synthèse des différents tableaux de suivi et de pi-lotage
- Reporting social par type de service RH
- Modèles de tableaux de suivi et de pilotage : les incontournables en matière de masse salariale, d’effectifs, de formation, de recrutement, d’absentéisme et de turnove
- Exercices pratiques individuels et collectifs
Méthodologie d’élaboration de tableaux de bord sur Excel
- Identification des différentes phases à réaliser
- Principales fonctionnalités d’Excel permettant l’établissement des divers tableaux de bord
- Présentation sur Excel d’un ensemble de tableaux de bord liés entre eux Performance des tableaux de bord RH
- Apprécier la performance d’une fonction RH : analyse de modèles de tableaux de bord (effectifs et masse salariale, formation, recrutement, relations sociales, sécurité...)
- Examen de tableaux de bord RH mis en place par différentes entrepris
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