CONDUIRE L'ENTRETIEN DE RECRUTEMENT: Développer ses pratiques dans une logique gagnant-gagnant

Identifier l'importance de la préparation de l'entretien dans la qualité de l'échange

• Situer les enjeux liés au recrutement
• Intégrer la réglementation en matière de non discrimination
• Comprendre et mesurer l'impact de la forme et de la stratégie de l'entretien choisies sur la relation recruteur/recruté 
• Répertorier les critères prioritaires et secondaires en lien avec le profil recherché
• Construire un guide d'entretien de recrutement pour renforcer son efficacité
• Structurer son entretien en préparant les bonnes questions avec l'approche STARA
• Identifier les principales difficultés en entretien : les effets de halo, contraste, similarité, le cadre de références, les préjugés...
• Mieux se connaître pour mieux recruter : identifier son système de   valeur, gérer ses émotions
   Appliquer | Cas pratique : à partir d'un profil à recruter, préparer les questions selon les critères recherchés

Mener l'entretien de manière efficace

• Prendre en compte les différences intergénérationnelles : générations Z, Y, X et baby-boomers
• Se doter d'une méthodologie pour réussir chaque étape de l'entretien de recrutement 
  • savoir accueillir 
  • investiguer sur les parcours de formation et professionnel 
  • clarifier le projet professionnel 
  • recenser les motivations avec la méthode PACIL 
• Comparer et associer l'objectif de recrutement et la compétence décrite et observée du candidat 
  • déceler les points de cohérence ou d'incohérence 
  • définir le niveau de maîtrise du candidat et sa valeur ajoutée 
• Articuler les différents niveaux de questionnement 
• Observer finement l'implication du candidat : niveau de motivation, système de valeurs et croyances
• Utiliser la reformulation pour favoriser l'échange mutuel
  
   Expérimenter | Atelier
• Apprendre à construire l'échange : utiliser la "boussole du langage", repérer les distorsions du discours
• Décrypter le comportement du candidat : langage verbal, para-verbal et non verbal   
• Établir une relation de confiance par la synchronisation
   
  Expérimenter | Atelier
• Conduire un entretien avec un cadre confirmé:quelles spécificités ? 
  • connaître les règles d'or pour la réussite de l'entretien 
  • adopter une démarche de négociation 
  • repérer les "hard skills" et "soft skills" attendus 
• Recruter un junior : une méthodologie en 5 étapes, les comportements porteurs de succès
• Gérer les situations difficiles : candidat introverti, extraverti, familier, trop sûr de lui...
• Optimiser sa prise de notes pendant l'entretien
   Expérimenter | Jeux de rôles filmés : scénarios proposés portant sur différents profils et types de comportement du candidat

Conclure un processus de recrutement

• S'évaluer en tant que recruteur
• Prendre des références professionnelles
• Rédiger un compte-rendu d'entretien objectif