GESTION ADMINISTRATIVE DES RH : TABLEAUX DE BORD ET INDICATEURS CLÉS
À définir
Présentiel / Distanciel
Description
- Comprendre les fondamentaux de la gestion administrative des ressources humaines.
- Maîtriser l'élaboration et l’utilisation des tableaux de bord RH pour le suivi des indicateurs clés de performance.
- Optimiser la gestion du personnel à travers les indicateurs clés : gestion des absences, des congés, de la paie, et des performances.
- Savoir collecter, analyser et exploiter les données RH pour une prise de décision éclairée.
- Automatiser et digitaliser les processus RH pour améliorer l'efficacité administrative.
Objectifs PĂ©dagogiques
- Comprendre les fondamentaux de la gestion administrative des ressources humaines.
- Maîtriser l'élaboration et l’utilisation des tableaux de bord RH pour le suivi des indicateurs clés de performance.
- Optimiser la gestion du personnel à travers les indicateurs clés : gestion des absences, des congés, de la paie, et des performances.
- Savoir collecter, analyser et exploiter les données RH pour une prise de décision éclairée.
- Automatiser et digitaliser les processus RH pour améliorer l'efficacité administrative.
Public Visé
- Responsables et gestionnaires RH.
- Responsables paie et administration du personnel.
- Directeurs des ressources humaines.
- Cadres ou managers souhaitant optimiser le suivi des indicateurs RH
Spécificités
BEST OF TESMA
Programme de la formation
Introduction Ă la gestion administrative des RH
- Rôles et responsabilités de la gestion administrative RH.
- Principaux processus RH : paie, gestion des contrats, absences et congés.
- L’importance des tableaux de bord RH pour le suivi et la gestion.
Les tableaux de bord RH
- Définition et utilité des tableaux de bord en gestion RH.
- Les différentes catégories d'indicateurs RH : quantitatifs et qualitatifs.
- Méthodologie de construction des tableaux de bord : de la collecte des données à l'analyse.
- Les outils numériques pour la création de tableaux de bord (Excel, SIRH).
Indicateurs clés de performance (KPI) en RH
- DĂ©finition des KPI et leur importance dans le pilotage des RH.
- Les indicateurs de performance les plus courants : turnover, taux d’absentéisme, masse salariale, etc.
- Suivi de la gestion des talents : indicateurs de formation, mobilité interne, et gestion des carrières.
- Analyse des indicateurs liés à la productivité et à l’engagement des employés.
Gestion et optimisation des processus administratifs
- Gestion des dossiers du personnel et obligations légales.
- Outils pour l’automatisation des processus administratifs (SIRH, logiciels de paie).
- Gestion et suivi des absences, des congés et des temps de travail.
- Mise à jour et gestion des données dans le cadre de la conformité au RGPD.
Outils numériques et gestion des données RH
- Introduction aux systèmes d'information RH (SIRH) : fonctionnalités et avantages.
- Utilisation de logiciels RH pour la gestion administrative et le suivi des KPI.
- Exploitation des données RH pour anticiper les besoins et optimiser les décisions managériales.
- Digitalisation des processus RH pour améliorer la productivité.
Analyse et reporting des données RH
- Analyse des données RH : savoir interpréter les résultats.
- Création de rapports périodiques pour la direction et les managers.
- Communication des résultats des indicateurs
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