GESTION DE PROJETS AVANCÉE – Gérer les risques, optimiser son pilotage et sa communication projet
Description
Objectifs:
- Enrichir ses outils et affiner son pilotage des projets.
- Ajuster les moyens et les délais tout au long de la vie d'un projet.
- Identifier les risques associés à un projet complexe.
- Concevoir et déployer les actions d'une communication projet.
- Définir et accompagner les changements liés à un projet
Objectifs Pédagogiques
Objectifs:
- Enrichir ses outils et affiner son pilotage des projets.
- Ajuster les moyens et les délais tout au long de la vie d'un projet.
- Identifier les risques associés à un projet complexe.
- Concevoir et déployer les actions d'une communication projet.
- Définir et accompagner les changements liés à un projet
Public Visé
Directeurs et chefs de projet, professionnels en charge de projets à enjeux stratégiques
Spécificités
Best TESMA PARTNERS
Programme de la formation
RAPPEL DES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET
- Le cycle de vie
- Les domaines projet
- Les acteurs projet
- Différence entre gestion de projet classique et agile
Appliquer | Construire une charte projet
Comprendre | Retour d'expérience
AIDE À L’EXPRESSION DES BESOINS
- Identifier macro process et process majeur
- Identifier les éléments des process majeurs
- Techniques de modélisation
Appliquer | Atelier de story mapping
TECHNIQUES D’ESTIMATION ET DE PRIORISATION
- Estimation : calibrage, planning poker et extreme quotation
- Priorisation : KANO, MoSCoW, analyse comparative
Appliquer | Cas pratique de calibrage
PILOTER LE PROJET : BUSINESS CASE, GESTION DES RISQUES, INDICATEURS ET REPORTING
- Les phases de construction d'un business case
- Identifier les bons indicateurs du projet
- Gestion des risques : identification, qualification, réponses
- Construire un reporting synthétique DÉFINIR LE PÉRIMÈTRE ET LE PLANNING
- Différence entre tâches et livrables
- Construire un WBS
- Construire un GANTT
Appliquer | Construire un WBS et une liste d'activités
Appliquer | Construire un GANTT efficace
COMMUNIQUER
- Communiquer sur la vision
- Communiquer auprès des parties prenantes
- Identifier les conflits et apprendre à les gérer
- La méthode DESC pour gérer les situations difficiles et apprendre à déléguer
Expérimenter | Expérimenter la méthode DESC
Évaluer | Quiz
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