LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE) : DÉFINIR UNE STRATÉGIE GAGNANTE - IDENTIFIER DE NOUVELLES OPPORTUNITÉS POUR VOTRE ENTREPRISE

DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE) : CONCEPTS ET ENJEUX

• Enjeux et définition du développement durable.
• Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
• La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
• Principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

LES CHANGEMENTS DE RÉFÉRENCES INDUITS PAR LA RSE

• Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
• Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire, ...).

CONSTRUIRE SA STRATÉGIE RSE : UN OUTIL, DES ÉTAPES

• L'ISO 26000 : la norme internationale de référence RSE, base de travail pour l'entreprise.
• Les étapes incontournables :

1. Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activité.
2. Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
3. Formuler sa stratégie RSE.
4. Déployer sa stratégie.
5.  Mesurer l'efficacité des actions.
6.  Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le greenwashing.

Mise en situation
Étude de cas pratique en groupe : structurer une stratégie RSE.

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

• Mettre en place une organisation dédiée.
• Mobiliser les acteurs.
• Communiquer et former en interne.
• Intégration de la RSE dans les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique...).