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LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE) : DÉFINIR UNE STRATÉGIE GAGNANTE

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  • Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.
  • Identifier les clés du succès du déploiement auprès des équipes

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  S'approprier les concepts et les enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
  •  Élaborer une stratégie de RSE concrète, adaptée.
  •  Identifier les clés du succès du déploiement auprès des équipes

Public Visé

  •  Responsable RSE et/ou développement durable.
  • Manager, consultant, connaissant les bases du développement durable et de la RSE.

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

DÉVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE DES ENTREPRISES (RSE) : CONCEPTS ET ENJEUX

  •  Enjeux et définition du développement durable.
  •  Les points clés liés à la réglementation française et européenne.
  •  La RSE : source d’innovation, de nouveaux business pour les entreprises.
  •  Principes de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.

LES CHANGEMENTS DE RÉFÉRENCES INDUITS PAR LA RSE

  •  Le changement de l’échelle temps, de la référence espace, d'indicateurs de performance.
  •  Les nouveaux modèles économiques (économies de fonctionnalité, collaborative, circulaire, ...).

 CONSTRUIRE SA STRATÉGIE RSE : UN OUTIL, DES ÉTAPES

  •  L'ISO 26000 : la norme internationale de référence RSE, base de travail pour l'entreprise.
  •  Les étapes incontournables :
  •  Le diagnostic interne et externe pour identifier les enjeux autour du cycle d'activité.
  •  Définir ses enjeux prioritaires, la matrice de matérialité.
  •  Formuler sa stratégie RSE.
  •  Déployer sa stratégie.
  •  Mesurer l'efficacité des actions.
  •  Communiquer pour rendre visibles les progrès sans tomber dans le greenwashing
  •  Mise en situation
  •  Étude de cas pratique en groupe : structurer une stratégie RSE.

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

  • Mettre en place une organisation dédiée.
  • Mobiliser les acteurs.
  • Communiquer et former en interne.
  • Intégration de la RSE dans les métiers (Achats, Ressources Humaines, Marketing, Communication, Logistique...).

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