MAITRISER LES OUTILS STRATEGIQUES DE GESTION RH
À définir
Présentiel / Distanciel
Description
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines (RH).
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion stratégique des RH.
- Optimiser le recrutement, la gestion des compétences et la gestion des talents.
- Utiliser les outils numériques pour automatiser et améliorer la gestion RH.
- Développer une vision stratégique des ressources humaines dans une organisation.
- Améliorer les processus de gestion de la performance, de la formation, et du développement des employés.
Objectifs PĂ©dagogiques
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion des ressources humaines (RH).
- Maîtriser les outils et méthodes de gestion stratégique des RH.
- Optimiser le recrutement, la gestion des compétences et la gestion des talents.
- Utiliser les outils numériques pour automatiser et améliorer la gestion RH.
- Développer une vision stratégique des ressources humaines dans une organisation.
- Améliorer les processus de gestion de la performance, de la formation, et du développement des employés.
Public Visé
- Responsables des ressources humaines.
- Gestionnaires et cadres RH.
- Dirigeants et managers
- Consultants RH ou charge de projets RH
- Tout professionnel souhaitant se perfectionner dans la gestion stratégique des RH.
Spécificités
BEST OF TESMA
Programme de la formation
Introduction à la gestion stratégique des RH
- DĂ©finitions et enjeux de la gestion des ressources humaines.
- Alignement de la stratégie RH avec la stratégie d’entreprise.
- RĂ´le des RH dans la transformation organisationnelle.
Outils et techniques de gestion des talents
- Analyse des besoins en compétences.
- Recrutement : outils et techniques avancées.
- Gestion des carrières et des mobilités.
- Évaluation de la performance et feedback.
Optimisation des processus RH grâce au digital
- Introduction aux logiciels de gestion RH (SIRH).
- Automatisation des tâches RH : paie, gestion du personnel, gestion des absences.
- Utilisation des outils collaboratifs et des plateformes en ligne pour la gestion des Ă©quipes.
Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)
- Principes de la GPEC.
- Outils d’analyse et de gestion des compétences.
- Mise en place d’une stratégie de gestion des talents à long terme.
Politique de formation et développement des compétences
- Identification des besoins de formation.
- Planification et gestion des programmes de formation.
- Outils et méthodes d'évaluation des formations.
Gestion des relations sociales
- Dialogue social et négociation collective.
- Prévention des conflits au travail.
- Outils et méthodes pour gérer les relations sociales efficacement
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