Description
- Comprendre les concepts fondamentaux du marketing stratégique.
- Acquérir des compétences pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing efficaces.
- Apprendre à analyser le marché et à identifier des opportunités de croissance.
- Savoir segmenter le marché et définir un public cible pertinent.
- Développer des stratégies de positionnement et de différenciation compétitives.
- Utiliser des outils d’analyse et de suivi pour évaluer la performance des actions marketing
Objectifs Pédagogiques
- Comprendre les concepts fondamentaux du marketing stratégique.
- Acquérir des compétences pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies marketing efficaces.
- Apprendre à analyser le marché et à identifier des opportunités de croissance.
- Savoir segmenter le marché et définir un public cible pertinent.
- Développer des stratégies de positionnement et de différenciation compétitives.
- Utiliser des outils d’analyse et de suivi pour évaluer la performance des actions marketing
Public Visé
- Commerciaux et responsables des ventes
- Responsables marketing et chefs de produit
- Consultants en marketing et vente
- Chargés de clientèle et account managers
Spécificités
BEST OF TESMA
Programme de la formation
Introduction au Marketing Stratégique
- Concepts de base du marketing stratégique
- Importance et objectifs du marketing stratégique pour l’entreprise
- Différence entre marketing opérationnel et marketing stratégique
Analyse de l’Environnement et du Marché
- Outils d’analyse externe (PESTEL, SWOT)
- Étude de la concurrence et des tendances du marché
- Identification des opportunités et des menaces
Segmentation, Ciblage et Positionnement (SCP)
- Méthodes de segmentation : géographique, démographique, psychographique, comportementale
- Définition et évaluation du public cible
- Stratégies de positionnement pour se différencier
Développement de Stratégies Marketing
- Stratégies de croissance (diversification, pénétration, développement de marché)
- Stratégies de différenciation et de compétitivité
- Gestion de la marque et branding stratégique
Mise en Œuvre des Stratégies Marketing
- Planification des actions et des campagnes
- Organisation des ressources et gestion des budgets
- Collaboration avec les équipes opérationnelles
Outils de Suivi et d’Évaluation de la Performance
- Indicateurs clés de performance (KPIs)
- Mesure du retour sur investissement (ROI)
- Utilisation des outils d’analyse (tableaux de bord, CRM)
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