PASSER D'UN SYSTÈME QUALITÉ À UN SYSTÈME INTÉGRÉ QSE

 SYSTÈME INTÉGRÉ QSE

•  Les trois dimensions d'un système de management intégré (SMI).
•  Les enjeux d'un système intégré et la notion de parties intéressées.
•  Pour qui et pourquoi un système intégré ?
•  Similitudes et spécificités des référentiels ISO 14001 et OHSAS 18001 avec ISO 9001.
•  Les points clés d'un Système de Management Environnement (SME) et l'essentiel de la réglementation environnementale.
•  L'analyse environnementale initiale comme base de la démarche.
•  Préparation d'une analyse initiale et sa réalisation pour identifier les aspects environnementaux significatifs.

 SYSTÈME DE MANAGEMENT SANTÉ-SÉCURITÉ AU TRAVAIL (SMSS)

•  Les points clés d'un Système de Management Santé-Sécurité au travail (SMSS) et les textes réglementaires incontournables.
•  L'analyse de risques au poste de travail et l'utilisation du document unique pour construire un plan de prévention.
•  Élargissement concret du système qualité pour intégrer les dimensions Qualité-Santé-Sécurité- Environnement.
•  Adoption d'une approche processus à trois dimensions.
•  Raisonnement autour de la satisfaction, de la prévention, de la conformité réglementaire et de l'amélioration des performances.
• Évolution du système qualité et du systèmedocumentaire, y compris la création d'un nouveaumanuel QSSE, des fiches d'identité processuscomplétées et des procédures étoffées.
•  De la politique au plan d'actions QSSE : repenserle système de manière intégrée.
•  Pilotage du nouveau système de managementQSSE à travers un tableau de bord pour suivre,agir et communiquer sur les trois dimensions.
•  Mise en place de revues QSSE condensées.
•  Élaboration d'un plan d'animation centré sur Qualité, la Santé-Sécurité, et l'Environnement