Description
Objectifs:
- Comprendre et s’approprier les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE) comme opportunités de croissance durable.
- Évaluer l’opportunité d’une réflexion autour de la RSE pour son entreprise ou organisation.
- Connaître le cadre légal et réglementaire qui existe autour de la RSE
- Développer une stratégie RSE au sein de l’entreprise afin de structurer les démarches RSE et élaborer des méthodes de son implémentation
- Repérer les enjeux majeurs de la RSE
- Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes
Objectifs Pédagogiques
Objectifs:
- Comprendre et s’approprier les concepts et les enjeux du Développement Durable et de la Responsabilité Sociétale des entreprises (RSE) comme opportunités de croissance durable.
- Évaluer l’opportunité d’une réflexion autour de la RSE pour son entreprise ou organisation.
- Connaître le cadre légal et réglementaire qui existe autour de la RSE
- Développer une stratégie RSE au sein de l’entreprise afin de structurer les démarches RSE et élaborer des méthodes de son implémentation
- Repérer les enjeux majeurs de la RSE
- Identifier les clés de succès du déploiement auprès des équipes
Public Visé
Collaborateurs des services RH ou administration du personnel, chargés de mission ou chefs de p rojet RH ayant à concevoir ou utiliser des tableaux de bord
Spécificités
Nouveau
Programme de la formation
STRATEGIES DE LA RSE
1er jour : Matinée
- Contexte et historique de la responsabilité sociétale des Organisations
- Historique, définitions et terminologie de la responsabilité sociétale
- Positionnement des principaux Instruments internationaux de référence (ISO 26000, Global Compact, GRI, OIT, principes de l’OCDE, DJSI, Devoir de vigilance, Directive de l’UE…)
- Comprendre les principes de la responsabilité sociétale
- Champs couverts par les principes de la responsabilité sociétale
- Articulation des principes de la responsabilité sociétale (transparence, comportement éthique, respect des intérêts des parties prenantes, légalité, respect des droits de l’Homme…)
1er jour : Après- midi
- Comment identifier les parties prenantes
- Notion d’impact des activités, intérêts et attentes des parties prenantes
- Pertinence des questions fondamentales de la responsabilité sociétale
- Identification des parties prenantes et de la sphère d’influence de l’organisme
2ème jour : Matinée
- Approfondir les champs couverts par les questions centrales de la responsabilité sociétale
- La gouvernance et ses domaines d’actions
- Les droits de l’homme (discrimination, droits civils et politiques, droits économiques, sociaux et culturels…)
- Les conditions de travail (emploi, ressources humaines et formation, dialogue social, santé et sécurité…)
- La protection de l’environnement (prévention de la pollution, changements climatiques…)
- Les bonnes pratiques des affaires (corruption, concurrence loyale, droits de propriété…)
- L’engagement sociétal (ancrage territorial, création de richesses, investissement social…)
- Valoriser vos démarches RSE : Reporting et rapport Développement Durable
- Quelles sont les normes du reporting RSE
- Reporting et performance financière
- Matérialité : le nouvel enjeu de la reddition des comptes
2ème jour : Après -midi
- Comment élaborer une évaluation RSE sur la base de l’ISO 26000
- Exercice réalisé en se connectant à une plateforme : nécessité de disposer d’ordinateurs et d’une connexion internet.
- Elaborer la matrice de matérialité
GESTION DE LA RSE
Jour 3 : Matinée
- Déployer la RSE dans l’entreprise
- Les étapes fondamentales d’une démarche et les zones de risques.
- Les impacts sur les métiers ; les achats responsables ; les nouveaux challenges des Ressources Humaines, du marketing, conception, production, services supports etc.
- Construire un tableau de bord sociétalement responsable, cohérent avec la réglementation.
- Embarquer toute l’entreprise, conduire le changement.
- Communiquer pour rendre les progrès visibles
Jour 3 : Après midi
- Mise en situation et compléments
- Les actions correctives
- QCM et test de fin de formation
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