Prochain séminaire : Prise de parole en public et media training le 05 mai 2026 Plus d'infos

TABLEAU DE BORD QUALITÉ

À définir
Présentiel / Distanciel

Description

Objectifs:

  • AcquĂ©rir la mĂ©thode d’audit interne.
  • MaĂ®triser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels Ă  la fonction.
  • Savoir conduire un audit interne

Objectifs Pédagogiques

Objectifs:

  •  AcquĂ©rir la mĂ©thode d’audit interne.
  •  MaĂ®triser les fondamentaux et utiliser les outils essentiels Ă  la fonction.
  •  Savoir conduire un audit interne

Public Visé

  • Cadre appelĂ© Ă  exercer de façon permanente ou occasionnelle la fonction d’auditeur interne.
  • Auditeur interne rĂ©cent dans la fonction. Cette formation ne s’adresse pas aux personnes en charge des audits qualitĂ©, sĂ©curitĂ©, environnement.

Spécificités

Nouveau

Programme de la formation

 L’AUDIT INTERNE : RĂ”LE ET MISSIONS

  •  DĂ©finir la fonction et sa place dans la structure.
  •  La charte d’audit et la dĂ©ontologie de la fonction.
  •  Objectifs et planification d’un audit interne
  •  VĂ©rifier la conformitĂ©.
  •  Planifier les missions.
  •  Ă‰valuer la performance et le dispositif.

 ORGANISER UNE MISSION D’AUDIT INTERNE

  •  Les Ă©tapes d’une mission : la lettre de mission, l’étude prĂ©alable, le dĂ©roulement, le rapport, le suivi.

PRÉPARER LA MISSION D’AUDIT

  •  La lettre de mission : les objectifs, le contenu, la communication.
  •  Mener l’étude prĂ©alable : recenser l’information interne et externe.
  •  Identifier les zones Ă  risques, prendre contact avec les auditĂ©s.

 RÉALISER LA MISSION

  •  DĂ©crire l’existant : les documents Ă  rĂ©unir, flow chart, tableau de rĂ©partition des tâches, entretien et questionnaires d’audit.
  •  Valider la conformitĂ© de l’existant : test de conformitĂ©, questionnaires

 ANALYSER L’EXISTANT

  •  Le tableau des forces et faiblesses apparentes.
  •  Les sondages, l’échantillonnage statistique, le tableau d’évaluation des procĂ©dures.
  •  L’audit des outils informatiques.

 SYNTHÉTISER LES CONCLUSIONS D’AUDIT

  • La feuille de rĂ©vĂ©lation.
  • La feuille d’analyse des problèmes.
  • Arbitrer risque et performance.
  • Valoriser le meeting final.

 CONCLURE LA MISSION

  • RĂ©diger les diffĂ©rents types de rapports.
  • Le suivi de la mission.

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