Stratégie et organisation
De nos jours, seules les entreprises disposant d'une organisation optimisée survivent ! La chasse aux coûts internes bat son plein : la logique de "cost killing" n'est plus l'apanage des services logistiques et le "lean" autrefois réservé aux services production s'est trouvé de multiples déclinaisons : lean management, lean RH, lean marketing… Désormais, tous les process doivent être optimisés, ajustés, car c'est le ratio Coût / CA qui mène le jeu ! Pour gagner en compétitivité et en performance, il peut être judicieux de conduire un diagnostic organisationnel au sein des différents services de l'entreprise. Vous êtes chef de projet ou manager ? TESMA PARTNERS vous propose de suivre deux formations complètes et pratiques : réussir le diagnostic organisationnel de son organisation et optimiser le processus de son activité. Ces deux formations sont complémentaires : après le diagnostic, il est important de prendre des décisions visant à gagner en performance et en compétitivité. Avec vos nouvelles compétences en organisation, vous deviendrez un véritable atout pour votre entreprise.
Formations
Programmes disponibles
MS PROJECT PERFECTIONNEMENT - FONCTIONNALITÉS AVANCÉES
Objectifs:Travail sur des projets complexes Partage des ressources entre différents projets Comment accélérer le déroulement d'un projet (notions de temps contre argent, table d’encombrement) Prise en compte et mesure de la notion de productivité d'un projet Prise en compte des priorités dans les calculs de MS-Project
CONDUITE DU CHANGEMENT – Embarquez vos équipes dans le changement !
Objectifs: Disposer des clés nécessaires pour initier et conduire une stratégie de changement efficace. Mesurer les atouts et les limites des approches traditionnelles de la conduite du changement. Impliquer, obtenir l'adhésion de son équipe et dépasser les résistances. Gagner la confiance du terrain pour réussir ses projets de changement. Développer la capacité d'évolution et de changement de son entreprise.
TEAM BUILDING : Favoriser la cohésion d'équipe et fédérer ses collaborateurs
Objectifs: Développer le dialogue et les échanges impliquant la solidarité et la cohésion entre les membres du groupe. Faciliter les relations entre les entités en corrigeant les comportements et discours séparateurs Savoir vendre un message en commun et développer la motivation de vos collaborateurs Prendre des initiatives pour travailler ensemble : qualité, projets, management, architectures ...dans les calculs de MS-Project
TABLEAUX DE BORD ET REPORTINGS : RÉALISER DES REPORTINGS EFFICACES
Mettre en œuvre les méthodes pour construire et piloter des TBB pertinentsIdentifier méthodes et outils pour mettre en œuvre un suivi budgétaire et le pilotage de l'activitéConcevoir des reportings percutants
Pour aller plus loin
D'autres parcours de formation
Management de projet
En entreprise, les chefs de projet doivent mettre en œuvre une méthodologie précise et fiable pour réussir leurs projets. Ils doivent aussi prendre en compte la dimension humaine pour bien manager l'équipe en charge de la coordination et de la réalisation du projet. Le chef de projet doit donc à la fois posséder des compétences techniques (la maîtrise du "fameux" mode projet) et managériales. TESMA PARTNERS propose aux professionnels des ressources humaines et des autres services de l'entreprise, des formations sur le management de projet. Vous pourrez suivre des formations pratiques, par exemple, pour apprendre à élaborer un cahier des charges fonctionnel ou suivre un stage pour maîtriser les coûts d'un projet. Mais vous pourrez aussi améliorer vos compétences en gestion des relations humaines dans la conduite d'un projet car au delà des aspects techniques, le succès des projets est intimement lié à la bonne cohésion du groupe projet.
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