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Achat Logistique Marches publics

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13 formation(s)
Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

LES BASES DU TRANSPORT INTERNATIONAL

Cette formation "Les bases du transport international" permettra aux participants de : Objectifs:ConnaĂ®tre les lois et rĂ©glementations internationales Comprendre les enjeux de la gestion de la logistique au niveau du transport international Identifier les diffĂ©rents modes de transports internationaux pour choisir le plus appropriĂ© Ă  son besoin (routier, maritime, aĂ©rien, ferroviaire et inter-modal) Ă‰tudier les moyens de transport internationaux possibles en fonction des critères de tarification et de coĂ»ts dans l'axe stratĂ©gique de l'entreprise Ă‰tablir un plan de transport complet et organisĂ© (Documentations obligatoires ou nĂ©cessaires, modalitĂ©s de livraison, Ă©laboration d'itinĂ©raires efficaces, coĂ»ts et tarifications) 

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Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

LES FONDAMENTAUX DE LA SUPPLY CHAIN

Cette formation "Les fondamentaux de la Supply Chain" permettra aux participants d'apprendre les notions de la supply chain : Objectifs:AcquĂ©rir les bases et une vue globale des composantes et des outils de la Supply Chain Comprendre les enjeux de la Supply Chain ConnaĂ®tre les attentes de ses clients par rapport aux objectifs de la logistique S’approprier les mĂ©thodes de gestion des stocks pour Ă©viter les ruptures 

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Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

PRATIQUE OPÉRATIONNELLE DES ACHATS

Objectifs:Analyser la fonction d’acheteur dans l’entreprise et sa place dans la "supply chain" ConnaĂ®tre le rĂ´le de l’acheteur, ses contraintes et les principaux leviers Ă  utiliser face aux fournisseurs pour une meilleure efficacitĂ© dans l’acte d’achat Savoir identifier les besoins, repĂ©rer les utilisateurs et construire des stratĂ©gies d’achats ConnaĂ®tre une mĂ©thodologie adaptĂ©e de sĂ©lection des fournisseurs 

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Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

POLITIQUE D'ACHAT : Mettre en œuvre une politique d'achat efficace

Objectifs:Prendre conscience de l'importance des achats Expliciter les pratiques actuelles, leurs points forts et leurs points faibles Sensibiliser chaque participant aux enjeux et aux mĂ©canismes mis en jeux dans la nĂ©gociation S'approprier et mettre en oeuvre des mĂ©thodes d'achat professionnelles Mettre en oeuvre ces mĂ©thodes sur des exemples tirĂ©s de situations rĂ©elles et actuelles 

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Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

RÉDUCTION DES COÛTS D'ACHAT: Les aspects économiques des achats

Objectifs:DĂ©couvrir des mĂ©thodes et outils de rĂ©duction de coĂ»ts en achats sur tout le pĂ©rimètre achat. Revisiter les techniques classiques de rĂ©duction des coĂ»ts pour exploiter toute leur puissance. 

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Fondamentaux À définir Présentiel / Distanciel

FORMATION PRATIQUE À L'ACHAT - Techniques et outils de l'acheteur performant

AcquĂ©rir les rĂ©flexes des meilleurs acheteurs :Objectifs:Analyser et exprimer le besoin d'achat SĂ©lectionner et suivre ses fournisseursOptimiser les coĂ»ts d'achatSatisfaire les clients internesPiloter la performance des achatsDĂ©montrer la valeur ajoutĂ©e des achats. 

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

LES FONDAMENTAUX DES SERVICES GÉNÉRAUX

Comprendre le rĂ´le et l'importance des services gĂ©nĂ©raux au sein d'une organisation.  AcquĂ©rir les compĂ©tences nĂ©cessaires pour gĂ©rer efficacement les services gĂ©nĂ©raux.  ConnaĂ®tre les diffĂ©rents domaines d'intervention des services gĂ©nĂ©raux (logistique, maintenance, sĂ©curitĂ©, etc.). Apprendre Ă  optimiser les processus et les ressources liĂ©s aux services gĂ©nĂ©raux

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

LES FONDAMENTAUX DE LA MAINTENANCE

 Comprendre les concepts clĂ©s et les diffĂ©rents types de maintenance (prĂ©ventive, corrective, prĂ©dictive). Appliquer les bonnes pratiques pour assurer la fiabilitĂ© et la durabilitĂ© des Ă©quipements. Identifier les outils et techniques essentiels pour le suivi et l’entretien des Ă©quipements. RĂ©agir efficacement aux dĂ©faillances et aux incidents pour minimiser les interruptions de production. Collaborer avec les Ă©quipes de production et de maintenance pour une gestion optimale des interventions 

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN : OPTIMISER VOS OPÉRATIONS

 Comprendre les principes fondamentaux de la logistique et de la gestion de la supply chain. Identifier et mettre en place des stratĂ©gies pour optimiser les flux logistiques. MaĂ®triser les techniques d'optimisation des opĂ©rations de la chaĂ®ne d'approvisionnement. RĂ©duire les coĂ»ts logistiques et amĂ©liorer la qualitĂ© du service client. Utiliser les outils et technologies pour amĂ©liorer la gestion de la supply chain 

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

MAITRISE DES PROCÉDURES DU MARCHÉ ET DE MARCHÉ PUBLIC

Connaissance approfondie des cadres rĂ©glementaires  Optimisation des processus d’appel d’offres MaĂ®trise des outils d’évaluation et de sĂ©lection PrĂ©vention et gestion des risques AmĂ©lioration de la gestion contractuelle 

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

LOGISTIQUE : GESTION DE FLOTTE AUTOMOBILE

Comprendre les principes de la gestion de flotte automobile Optimiser les coĂ»ts d’exploitation de la flotte MaĂ®triser les outils de suivi et de maintenance des vĂ©hicules AmĂ©liorer la sĂ©curitĂ© et la conformitĂ© rĂ©glementaire  IntĂ©grer des pratiques durables et Ă©cologiques dans la gestion de flotte 

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

AMÉLIORER LA PERFORMANCE DE VOTRE SUPPLY CHAIN

 Comprendre les principes fondamentaux de la supply chain. Ă‰valuer et analyser la performance de la supply chain.  Optimiser les processus pour amĂ©liorer l'efficacitĂ©.  Renforcer les relations avec les fournisseurs. IntĂ©grer des technologies innovantes dans la supply chain.  Identifier et gĂ©rer les risques associĂ©s Ă  la supply chain

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Perfectionnement À définir Présentiel / Distanciel

Gestion des stocks et des achats : Optimisation

Optimiser la gestion des stocks pour rĂ©duire les coĂ»ts et Ă©viter les ruptures. Mettre en place des stratĂ©gies d’achats efficaces pour maximiser les Ă©conomies. AmĂ©liorer le suivi et la rotation des stocks pour Ă©viter l'obsolescence. DĂ©velopper des compĂ©tences en nĂ©gociation avec les fournisseurs pour obtenir de meilleures conditions d’achats

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